Quiero invitarte con este mensaje a que hagamos una pausa y auto evalúes tu forma de gerenciar, podemos tomar como referencia las siguientes preguntas:
- ¿Qué tipo de liderazgo ejerzo en mi equipo de trabajo?
- ¿Qué tanto se parece la empresa que lidero a mi forma de ser?
- ¿Cómo motivo el equipo de trabajo para lograr un ambiente sano y el cumplimiento de objetivos?
- ¿Cada proceso de la organización tiene sus metas claras?
- ¿Cómo le hago seguimiento al avance de los procesos?
- ¿Qué tanto me interesa la cultura que está implantada en la empresa?
- ¿La cultura actual favorece los resultados?
- ¿Qué cambios tengo pendiente por hacer en la organización?
- ¿Qué procesos requieren ser innovados?
Escribe tus respuestas, vas a obtener algunos datos, estos transfórmalos en estrategias y acciones, atrévete a cambiar lo que no esta bien.
La Gerencia es la encargada de la autoevaluación permanente, la planeación, definición de estrategias y el seguimiento al cumplimiento.
Tener una cultura ideal es el resultado de desarrollar actividades de forma consciente y constante hacia un objetivo; una cultura adecuada facilita el trabajo en equipo, el cumplimiento de objetivos, la retención de personal y el mejoramiento de los procesos.
¡La empresa que gerenciamos tendrá el nivel que le pongamos!
